Restauration : 3 actions simples = +12 % de marge nette.

Les 3 leviers rapides pour réduire les coûts dans la restauration

Introduction

La restauration est un secteur passionnant, mais à marges fragiles. Entre la hausse des matières premières, la flambée de l’énergie et les charges salariales, beaucoup d’établissements peinent à maintenir une rentabilité supérieure à 5 %.

Pourtant, les expériences menées auprès de centaines de restaurants dans le monde montrent qu’il existe des leviers rapides, simples et mesurables pour gagner en compétitivité.

Selon une étude Deloitte (2023), une optimisation ciblée permet d’augmenter la marge nette d’un restaurant de 10 à 15 % en moins de 6 mois, sans nuire à la qualité ni à l’expérience client.

Voici les 3 leviers les plus efficaces pour y parvenir.

1. Réduire le gaspillage alimentaire

1.1 Un problème universel

Selon la FAO (2022), environ 10 % du coût matière d’un restaurant est perdu à cause du gaspillage (portion trop généreuse, invendus, mauvaise gestion des stocks).

1.2 Les actions simples

  • Fiches techniques précises : chaque plat doit avoir un grammage exact.

  • Suivi du taux de rebuts : mesurer quotidiennement ce qui est jeté.

  • Adapter les menus : réduire la carte et privilégier des plats avec ingrédients communs.

  • Proposer des portions ajustées (demi-plats, menus enfants).

1.3 Impact chiffré

Un restaurant de 100 couverts dépensant 40 % de son CA en matières premières peut réduire ce poste de 10 à 15 % en agissant sur le gaspillage.
Cela équivaut à +5 points de marge nette.

2. Optimiser les coûts énergétiques

2.1 Un poste souvent sous-estimé

La cuisine, la réfrigération et la climatisation représentent jusqu’à 15 % du chiffre d’affaires d’un restaurant aux Antilles, soit davantage que dans l’Hexagone (ERA Group, 2023).

2.2 Les leviers concrets

  • Installer des équipements basse consommation (fours, frigos, clim inverter).

  • Éteindre et calibrer les appareils : éviter les veilles inutiles.

  • Passer aux LED et détecteurs de présence.

  • Produire une partie de son énergie : panneaux solaires (rentables en 4 à 6 ans aux Antilles).

2.3 Impact chiffré

Une optimisation énergétique réduit la facture de 20 à 25 %.
Un établissement dont l’énergie coûte 90 000 € par an économise donc 18 000 à 22 000 €.

3. Ajuster la masse salariale et les plannings

3.1 Le poids du personnel

La masse salariale représente 25 à 35 % du chiffre d’affaires en restauration. Dans beaucoup d’établissements, l’organisation des plannings est approximative : trop de staff aux heures creuses, manque aux pics d’activité.

3.2 Les solutions

  • Planification intelligente : logiciels de gestion RH adaptés à la restauration.

  • Polyvalence : former le personnel à plusieurs postes (salle + bar, caisse + accueil).

  • Contrats adaptés : recourir à l’alternance et aux exonérations DOM (LODEOM).

3.3 Impact chiffré

Un ajustement fin des plannings réduit la masse salariale de 10 à 15 % sans réduire le service.
Exemple : un restaurant de 20 salariés économise 50 000 € par an avec une meilleure planification.

Étude de cas : restaurant 100 couverts

Situation initiale

  • Chiffre d’affaires : 1,2 M€/an.

  • Marge nette : 5 %.

  • Problèmes : gaspillage élevé, facture énergétique lourde, plannings peu optimisés.

Actions menées

  1. Gaspillage : mise en place de fiches techniques, réduction de la carte.

  2. Énergie : passage en LED + clim inverter.

  3. Plannings : mise en place d’un logiciel de planification et formation polyvalente.

Résultats après 12 mois

  • -12 % de coût matière.

  • -22 % sur la facture énergétique.

  • -10 % de masse salariale.

Impact global : +12 points de marge nette.
Soit un passage de 5 % à 17 % de marge.

Plan d’action rapide pour un restaurateur

  1. Mesurer vos pertes : gaspillage, énergie, masse salariale.

  2. Fixer 3 objectifs précis : ex. -10 % de coût matière, -20 % d’énergie, -8 % masse salariale.

  3. Appliquer les leviers simples : fiches techniques, LED, logiciel de plannings.

  4. Suivre les indicateurs chaque semaine.

  5. Réinjecter les économies dans l’expérience client (qualité, service).

Conclusion

Les marges en restauration sont fragiles, mais elles ne sont pas une fatalité.
En agissant sur 3 leviers rapides – gaspillage alimentaire, énergie, organisation du personnel – un restaurant peut gagner +12 % de marge nette en quelques mois.

👉 La vraie question n’est pas “pouvez-vous économiser ?” mais “combien perdez-vous aujourd’hui à ne rien changer ?”

Min8Conseil accompagne les restaurateurs des Antilles et de France dans cette transformation, avec une promesse claire : jusqu’à -15 % de charges en 6 mois, mesurées et documentées.

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