50 Statistiques inontournables sur la réduction de coûts en 2025.

Voici un panorama des 50 statistiques clés à connaître pour comprendre les dynamiques actuelles de la réduction des coûts, de la performance opérationnelle et de l’optimisation des dépenses dans les entreprises en 2025.

1. Tendances globales et priorités stratégiques

• 47% des entreprises ont placé la réduction des coûts parmi leurs trois priorités principales en 2025.deloitte​

• La réduction des coûts a augmenté de 22% en importance entre 2024 et 2025.deloitte​

• 60% des dirigeants de grandes entreprises prévoient une croissance moyenne mais poursuivent activement des programmes de réduction structurelle.kaizen​

• 35% des dirigeants admettent que leur stratégie de coûts reste réactive et non planifiée.bcg​

• Seules 48% des sociétés atteignent leurs objectifs d’économies annuels.bcg​

2. Optimisation durable vs réduction ponctuelle

• Seuls 11% des organismes maintiennent durablement des réductions de coûts sur trois ans.forbes​

• Les entreprises « pionnières » en optimisation des coûts réalisent 60% ou plus de leurs objectifs d’économies durables.bcg​

• 70% des leaders en performance estiment que l’intelligence artificielle sera intégrée à leur compétitivité d’ici cinq ans.bcg​

• La gestion des coûts devient la priorité numéro un pour un tiers des directeurs financiers en 2025.deloitte​

• 38% des directeurs financiers associent directement les réductions d’effectifs à des baisses de performance globale.deloitte​

3. Automatisation et intelligence artificielle

• L’automatisation des processus permet des gains moyens de 12 à 15% sur les coûts administratifs.kaizen​

• 56% des dirigeants des entreprises les plus performantes considèrent déjà l’IA comme un facteur essentiel de compétitivité.bcg​

• Les chatbots et systèmes automatisés permettent de réduire les coûts de support client de 20 à 30%.forbes​

• L’adoption de solutions numériques intégrées permet une réduction moyenne de 9% des coûts opérationnels.useshiny​

• 44% des PME investissent dans la modernisation IT pour rationaliser leurs infrastructures informatiques.secur-serv​

4. Gestion des achats et approvisionnement

• 70% des entreprises adoptent une approche de category management dans leurs achats.concord​

• Le category management procure en moyenne 10 à 15% d’économies.concord​

• Chaque dollar géré via un service achat apporte une économie de 6 à 12% sur la période contractuelle initiale.cporising​

• 46% des directeurs achats (CPO) placent la recherche d’économies en tête de leurs priorités.procurementtactics​

• 23% de baisse du focus sur l’optimisation globale des dépenses depuis 2024.deloitte​

5. Réduction des coûts du personnel et modèles hybrides

• Le télétravail permet jusqu’à 25% de réduction sur les dépenses immobilières.forbes​

• Les modèles hybrides génèrent une économie moyenne de 12% sur les frais annexes (déplacements, énergie).forbes​

• 30% des organisations utilisent désormais des freelances pour réduire les coûts fixes.forbes​

• Passer de mensualités à des abonnements annuels permet de réduire jusqu’à 50% de dépenses logicielles.forbes​

• 20% des entreprises prévoient de réduire de 10 à 15% leurs effectifs administratifs via la digitalisation.kaizen​

6. Digitalisation et performance IT

• 44% des dépenses IT mondiales sont réalisées par les PME.secur-serv​

• L’optimisation IT permet une réduction moyenne de 8% du coût total de possession technologique.secur-serv​

• 68% des entreprises identifient la rationalisation IT comme leur premier levier de coûts non salariaux.secur-serv​

• La cybersécurité mal gérée coûte en moyenne 3,1 millions $ par incident aux PMEs.secur-serv​

• 52% des dirigeants priorisent la modernisation des systèmes legacy obsolètes.kaizen​

7. Chaîne d’approvisionnement et logistique

• Les perturbations de la supply chain ont diminué de 88% depuis leur pic post-Covid.procurementtactics​

• Les repositionnements géographiques des fournisseurs permettent 5 à 10% d’économies logistiques.pregis​

• 40% des entreprises relocalisent partiellement leur production pour réduire les frais de transport.pregis​

• Les chaînes d’approvisionnement intégrant l’automatisation gagnent jusqu’à 20% d’efficacité.procurementtactics​

• Chaque point de pourcentage supplémentaire de “spend under management” représente en moyenne 0,6% de profit opérationnel additionnel.cporising​

8. Facteurs humains et culture d’efficacité

• 72% des dirigeants estiment que la culture d’efficacité est la clé de la durabilité des économies.kaizen​

• Les entreprises disposant d’un programme d’amélioration continue surpassent les autres de 23% en rentabilité.kaizen​

• Une meilleure collaboration interne réduit jusqu’à 14% des redondances budgétaires.deloitte​

• Les entreprises dotées d’un pilotage transversal des coûts économisent en moyenne 9% de plus.deloitte​

• 65% des programmes de réduction échouent faute d’adhésion des équipes.bcg​

9. Secteurs et investissements

• Les entreprises du secteur industriel réalisent en moyenne 8% de gains de productivité grâce au lean manufacturing.kaizen​

• Dans les services, les initiatives d’optimisation RH représentent 18% des gains totaux en 2025.deloitte​

• Les coûts de santé en entreprise augmenteront de 6 à 8% en 2025, poussant 75% des DRH à repenser leurs offres.finance.yahoo​

• 50% des investissements d’optimisation portent désormais sur la transformation digitale.deloitte​

• 33% des plans de réduction visent spécifiquement la rationalisation des filiales ou business units.bcg​

10. Impact global et résilience économique

• Les “cost optimization leaders” ont des marges supérieures de 2,5 points en moyenne à leur secteur.bcg​

• L’automatisation intelligente permet sur 5 ans de réduire les coûts globaux jusqu’à 30% dans certains secteurs.kaizen​

• 20% des entreprises se classent comme “pionnières” de l’efficacité opérationnelle.bcg​

• 82% des dirigeants considèrent la maîtrise des coûts comme un avantage concurrentiel clé.kaizen​

• 48% des sociétés envisagent d’élargir leur programme global d’optimisation d’ici fin 2025.bcg​

Sources

1. Boston Consulting Group, Cost Management Remains an Executive Priority in 2025bcg+1​

2. KAIZEN Institute, Strategic Cost Reduction 2025kaizen​

3. Forbes, Prioritize Cost Optimization Over Cost Cuttingforbes+1​

4. Deloitte, MarginPLUS Study 2025 & Cost Optimization for CFOsdeloitte+1​

5. Concord Procurement Research, Procurement Cost Reduction Strategies 2025concord​

6. ProcurementTactics, Procurement Statistics 2025procurementtactics​

7. CPO Rising, The Metrics That Matter in 2025cporising​

8. Pregis, 2024–2025 Trends in Cost and Supply Chain Managementpregis​

9. Ivalua, Procurement Trends 2025ivalua​

10. Lockton, Cost Reduction Is Top 2025 Priorityfinance.yahoo​

1. https://www.deloitte.com/us/en/what-we-do/capabilities/mergers-acquisitions-restructuring/articles/margin-improvement-and-technology-enabled-transformation-strategy.html

2. https://kaizen.com/insights/strategic-cost-reduction-2025/

3. https://www.bcg.com/press/18november2024-companies-cost-savings-targets

4. https://www.forbes.com/sites/jimdeloach/2025/06/02/prioritize-cost-optimization-over-cost-cutting-to-achieve-meaningful-results/

5. https://www.deloitte.com/us/en/programs/chief-financial-officer/articles/cost-optimization-for-long-term-value-creation.html

6. https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2024/01/19/18-cost-cutting-business-strategies-to-leverage-in-2024/

7. https://useshiny.com/blog/cost-reduction-strategies/

8. https://secur-serv.com/it-cost-optimization/

9. https://www.concord.app/blog/procurement-cost-reduction-strategies-2025

10. https://cporising.com/2025/10/20/the-metrics-that-matter-in-2025-part-one-spend-under-management-continues-rising/

11. https://procurementtactics.com/procurement-statistics/

12. https://procurementtactics.com/supply-chain-statistics/

13. https://www.pregis.com/knowledge-hub/2024-trends-how-costs-consumers-and-sustainability-will-impact-business/

14. https://finance.yahoo.com/news/cost-reduction-top-2025-priority-120000280.html

15. https://www.bcg.com/publications/2025/cost-efficiencies-remain-an-executive-priority-in-2025

16. https://www.ivalua.com/blog/procurement-trends-2025-3-key-insights-predictions-shaping-the-future/

17. https://www.onec1.com/blog/regain-control-cost-reduction-strategies-for-2025-and-beyond

18. https://www.procurify.com/blog/procurement-benchmark-report/

19. https://isg-one.com/articles/rethinking-cost-optimization-in-2025

20. https://www.akirolabs.com/blog/procurement-strategies-cost-savings

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