Comment un consultant externe peut nous aider à réduire les dépenses de notre entreprise?
Travailler Ensemble – L’importance de la relation client:
Objectif : expliquer comment ERA aide les entreprises à réduire leurs frais généraux sans affecter la qualité, le personnel ou les budgets.
Expertise : réseau international de plus de 750 consultants, présents dans près de 30 pays, avec plus de 14 000 projets réalisés.
Méthodologie :
Intervention uniquement sur les coûts non stratégiques (transport, assurances, télécoms, impression, nettoyage, intérim, etc.).
Suivi sur 18 mois minimum pour garantir la pérennité des économies.
Utilisation d’outils comme Procurion pour appels d’offres et analyses.
Résultats : économies moyennes de 15 à 20 %, parfois jusqu’à 30 %.
Relation fournisseurs : maintien de bonnes relations, négociations équitables, respect de la loyauté du client envers ses fournisseurs.
Valeur ajoutée : expertise sectorielle, benchmarking international, accompagnement dans la mise en place et la gestion des contrats.
Modèle économique : rémunération uniquement sur résultats (« pas d’économies, pas d’honoraires »).
Témoignages : satisfaction des clients qui soulignent à la fois les économies réalisées et la qualité de l’accompagnement (Condé Nast, D’Medica, ZenithOptimedia, SCORI, etc.).
En résumé : ERA n’est pas un « cost killer » classique. C’est un partenaire qui combine expertise sectorielle, négociation professionnelle et accompagnement long terme, pour générer des économies durables et améliorer la performance des entreprises.